Reflecteren, reageren en iets nieuws creëren
Een organisatieverandering kost tijd en energie. Zodra een bedrijf fuseert of reorganiseert worden mensen uit hun comfortzone gehaald en komen ze in een nieuwe situatie terecht. Rensel helpt ze om die stap te zetten.
Rensel werkt vanuit de filosofie dat je een geslaagde verandering niet van bovenaf oplegt. Dat betekent dat je mensen moet begeleiden in de groei ernaartoe. Hoe dat gebeurt verschilt per situatie. Daarom start Rensel zo’n traject met een uitvoerige inventarisatie. Wat voor mensen werken er in beide bedrijven? Waar zit hun weerstand? Welke problemen worden er verwacht? Op basis van die inventarisatie ontwerpen we een veranderstrategie.
Cruciaal bij iedere verandering is inzicht geven in het doel (waar willen we naartoe?) en de middelen die een afdeling in handen heeft. Waar staan we nu en wat moeten we doen om gezamenlijk ons doel te bereiken? In de zoektocht naar antwoorden kunnen er botsingen ontstaan. Let it be. Om weerstand weg te kunnen nemen, moet je die tenslotte eerst opsporen. Rensel wil mensen in beweging brengen. Reflecteren, reageren en samen iets nieuw creëren.
